陕煤集团人力资源调研组赴陕建机股份开展专项调研 聚焦人才管理赋能高质量发展

2026-08-16 09:08:27来源：互联网

5月21日，陕煤集团人力资源部负责人李长安率调研组走进陕建机股份，围绕人力资源管理工作开展专题调研座谈。陕建机股份党委副书记、董事、总经理黄爱民，党委委员、副总经理贺卫东，党委委员、财务总监赵振杰参与座谈交流。

座谈会伊始，李长安对陕建机股份人力资源管理工作的成效给予充分肯定。他指出，陕建机股份在机构编制“三定”改革落地、薪酬体系规范管理等方面举措务实、成果突出，彰显了公司上下推进改革发展的责任担当与执行能力，为集团系统内人力资源管理工作提供了可借鉴的实践经验。

针对下一步人力资源工作的推进方向，李长安提出具体要求。他强调，要紧扣陕煤集团高质量发展的核心目标，持续深化人力资源领域改革，立足企业自身发展实际，构建与战略目标深度适配的薪酬激励体系，盘活现有人才资源存量，激发员工队伍干事创业的内生动力，为企业高质量发展筑牢坚实的人才支撑基础。同时，陕煤集团将在全系统启动人力资源业务轮训计划，着力锻造一支政策精通、业务精湛、服务优质的复合型人才队伍，为落实集团“五型”总部建设要求、推动人力资源工作协同发展、实现“十五五”良好开局提供有力保障。

黄爱民代表陕建机股份对调研组的到来表示热烈欢迎，对陕煤集团人力资源部长期以来给予的支持与指导致以诚挚谢意。随后，他围绕集团年度人力资源调研要求，详细汇报了公司劳动用工管理（含编制定员、“三定”改革回头看）、工资总额预算执行与薪酬管理规范提升、专项工作治理等核心工作的进展情况及存在的问题。黄爱民表示，公司将严格落实陕煤集团关于人力资源管理的各项部署要求，认真吸纳调研组提出的指导意见，持续补短板、强弱项，不断优化人力资源管理体系，提升管理效能，为集团整体发展贡献更大力量。

座谈过程中，双方就劳动用工精细化管理、绩效考核体系优化、人事档案专项治理、薪酬管理规范升级、人才队伍建设、人力资源信息化建设等重点业务展开深入探讨。调研组针对陕建机股份在人力资源管理推进过程中遇到的重点难点问题，逐一提出针对性的指导意见，强调要始终坚持“严、细、新”的工作标准，持续夯实管理基础，推动人力资源工作向精细化、规范化、信息化方向迈进。

陕煤集团人力资源部特聘专家刘红及相关业务主管，陕建机股份人力资源部、财务资产部相关负责人及业务骨干共同参与了本次座谈。本次调研不仅为陕建机股份人力资源管理工作明确了优化方向，也搭建了集团与子公司之间的沟通桥梁，有助于推动双方人力资源工作协同共进，为陕煤集团高质量发展注入强劲的人才动能。