锚定全年攻坚目标 西筑研究院、路面分公司迅速落实2026年系列工作会部署

2026-05-05 10:58:38来源：互联网

2月4日至5日，西筑公司2026年系列工作会顺利召开，明确了全年发展方向与攻坚路径。会后第一时间，旗下研究院与路面工程分公司于2月7日同步召开专题会议，将公司新部署、新要求精准传递至每一位员工，细化落地举措，确保会议精神快速融入生产经营全链条。 2月7日上午，西筑研究院全体员工齐聚一堂，召开精神传达会暨最美西筑人座谈会，研究院领导班子全程参会。执行院长、党支部书记吴相军首先向大家传达了公司五届三次职代会及2026年工作会的核心内容，重点解读了“1+3+5+N”发展战略、“123456”集团总体目标，以及“解放思想、科技创新创效”等七大专项行动和对应七大战役。他号召全体员工统一思想，以支部战斗堡垒为依托，全力投身高质量发展的攻坚战。 研究院院长王技孝在会上强调，2026年是公司高质量发展的关键节点，研究院作为技术核心阵地，要切实扛起科技创新创效的重任。针对全年工作，他提出五点具体要求：一是全体员工要强化思想共识，与公司发展目标同频共振，坚决抵制负能量，营造实干担当、风清气正的工作氛围；二是领导班子要尽快细化年度任务，分解形成三级执行目录，明确时间节点、责任人和考核标准，确保每项工作可落地、可追溯；三是聚焦技术人才队伍建设，一方面积极引进关键领域稀缺人才，另一方面加强内部培训与梯队培养，夯实人才基础；四是锚定主责主业整合研发资源，搅拌领域要把核心技术做稳做精，隧装领域要盘活现有主打产品，一步一个脚印推进研发项目，确保做一个成一个；五是要有前瞻思维，提前布局智能化、数字化技术，为公司未来三到五年的发展储备核心竞争力。 座谈会环节，2025年西筑公司“创新之美”称号获得者陈利军结合自身成长经历，分享了“积极主动、专注钻研、守正创新”的工作感悟，展现了技术人员扎根一线、甘于奉献的风采，为全院员工树立了鲜活榜样。此次会议既是精神传达的桥梁，也是攻坚动员的号角。研究院全体员工将以会议精神为指引，围绕七大专项行动和七大战役，凝心聚力攻坚克难，为完成2026年目标任务、推动公司高质量发展贡献技术力量。 同一天，路面工程分公司也召开了专题会议，副总经理（主持工作）康兰方带领全体员工学习了公司党委书记刘宏伟的重要讲话及总经理胡林的工作会报告。他要求全体员工解放思想、勇于创新，树立自信、自强、自立的信念，增强责任感与使命感，凝聚起打赢年度战役的强大合力。 会上，全体员工围绕公司“打赢七场战役”的核心部署展开研讨，大家结合自身岗位实际，谈认识、讲思路、定举措，进一步明确了工作方向。会议强调，市场履约是分公司发展的第一要务，有效沟通是破解难题、推动工作落地的关键。面对当前复杂严峻的行业形势，全体员工要迅速调整状态，以时不我待的紧迫感、求真务实的作风，聚焦发展堵点，夯实管理基础，激发内生动力，全力推进各项工作提质增效。 针对后续重点工作，康兰方作出四项明确部署：一是严格落实“334”工程管理要求，对项目承接、施工组织、质量安全、竣工交付、结算回款全流程实施闭环管控，提升项目管理的规范化与精细化水平；二是强化制度执行刚性，抓实绩效考核工作，明确考核标准、细化考核内容、规范考核流程，充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用，激发员工干事创业的积极性；三是优化适应性组织架构，完善项目经理责任制，明确职责权限，通过放权赋能激活项目团队的履约活力与创新动力，提升核心竞争力；四是加强作风建设，严明工作纪律，提升执行效能，坚决杜绝主观臆断导致的工作失误，遇事主动担当、积极谋划，切实解决发展中的问题。 会议最后强调，团结是战胜一切困难的根本，全体员工要心往一处想、劲往一处使，牢牢把握集团给予的两年过渡期机遇，以自信坚定发展信心，以自强扛起发展责任，以自立夯实发展基础，脚踏实地做好本职工作，推动分公司高质量发展，为西筑公司整体发展大局贡献坚实力量。 本篇稿件转载自第三方网站，若对稿件内容有疑问或质疑，请致电联系处理。新闻投稿请发送至。