4月3日中交集团海外事业部赴西筑指导海外业务 筑牢外事合规根基

2026-04-24 20:54:56来源：互联网

4月3日，中交集团海外综合事业部副总经理褚以力带队前往中交西筑，针对海外业务开展专项指导交流，并组织了一场聚焦外事管理的专题培训。中交西筑副总经理李海亮、副总经济师张永波，以及海外事业部全体成员、各分公司业务骨干全程参与了本次活动。 交流环节，李海亮首先梳理了中交西筑的发展脉络、核心业务布局，以及海外事业部近年来的运营成果。作为国内国资体系中唯一专注筑养路机械的核心企业，西筑始终以服务国家“一带一路”倡议、落实“1545”战略目标为核心方向，近年在海外业务领域实现了多项历史性突破——合同额稳步攀升、市场覆盖范围持续扩大，多业务协同发展的态势日益凸显，已初步构建起“装备+工程+环保+服务”一体化的海外发展格局。 在梳理成绩的同时，李海亮也坦诚剖析了当前海外业务存在的不足：统筹管理效率有待提升、合规管控体系仍需完善、风险防控能力亟待加强、属地融合深度不够等。针对这些短板，西筑正以问题为导向推进全面整改，通过强化统筹管控、严守合规底线、深化属地深耕、建强人才队伍等举措，推动海外业务从“产品走出去”向“产业走进去、品牌扎下来”的更高阶段迈进。 听完汇报后，褚以力一行对中交西筑清晰的业务定位、明确的海外发展方向给予了充分认可，尤其对西筑在筑养路装备研发、全产业链服务、重点国别市场深耕等方面形成的独特优势表示高度赞赏。褚以力强调，企业要实现高质量“走出去”，必须充分发挥品牌效应，依靠核心技术与优质服务稳固市场根基；同时要聚焦制度体系保障、人才培养、团队建设三大关键环节，持续强化海外业务的支撑能力，为企业“走出去、走进去、扎下来”提供坚实保障。 业务指导交流结束后，褚以力结合外事管理政策与实操规范，为参会人员开展了专题培训。他着重强调了外事管理中政治纪律、行为纪律及责任监督机制的极端重要性，明确指出合规合俗是企业“走出去”的核心命脉，必须坚持制度先行、保障前置，将全流程合规管控、风险闭环防控、属地文化融合贯穿海外业务的各个环节，严守外事工作底线，确保境外人员安全、资产安全，以及业务运营的规范有序。这场培训内容紧扣实际、重点突出，为西筑的外事管理工作理清了思路、明确了标准、划定了红线。 整场活动既有业务发展方向的清晰指引，又有实操层面的细致培训，让参会人员深刻认识到：合规是海外业务的生命线，完善的制度是企业行稳致远的压舱石。未来，西筑将把合规意识与风险意识融入海外业务的全链条，稳步推动海外业务高质量发展。