启动出售评估、三年亏近40亿：运动相机鼻祖GoPro的坠落与镜鉴

2026-08-06 09:24:55来源：互联网

北京时间5月12日，曾以第一视角影像席卷全球的运动相机品牌GoPro，正式对外宣布启动战略评估流程，出售公司或与其他企业合并成为核心选项。消息公布后，其盘后股价一度大涨超27%，但这份资本市场的“追捧”，实则是对GoPro独立生存价值的集体否定——在资本眼中，它作为收购标的的价值，早已远超独自经营的意义。

伴随战略评估的启动，GoPro同期披露的2026年第一季度财报更显惨淡：营收仅9900万美元，同比下滑26%；净亏损高达8082万美元，同比扩大超72%。就在上月，公司还宣布裁员145人，占员工总数的23%。回溯过去三年，GoPro累计亏损已达5.78亿美元，约合人民币39.33亿元。而从2014年10月股价触及98.47美元的历史高点，到5月18日收盘的1.07美元，其股价累计跌幅超过99%，市值蒸发殆尽。

时间拉回2002年，创始人尼克·伍德曼因一次冲浪旅行发现行业痛点：没有能牢固绑在手腕上、兼具防水轻便特性的相机。回到洛杉矶后，他在卧室里手工制作绑带原型，靠售卖改装贝壳皮带和母亲资助的3.5万美元启动创业，2004年在圣迭戈极限运动展卖出第一台GoPro Hero胶片相机，正式定义了运动相机品类。2010年支持1080p高清录制的HD Hero推出，精准填补了手机摄像不足、专业相机笨重的市场空白，营收从2010年的6400万美元飙升至2013年的9.86亿美元。

巅峰时期的GoPro不仅是硬件品牌，更是“第一视角”文化的缔造者：它将镜头绑在运动员身上，让观众沉浸式体验极限运动的刺激；通过赞助运动员、绑定内容平台打造生态，2013年每分钟就有6小时GoPro视频上传网络。2014年纳斯达克上市后，其市值三个月内从40亿美元涨至近130亿美元，全球市场份额超75%，伍德曼也以近2.85亿美元年薪成为全美薪酬最高CEO，被媒体称为“硬件界的下一个乔布斯”。

登顶后的GoPro却逐渐迷失：先是效仿户外品牌布局媒体业务无果，2016年仓促推出的Karma无人机上市16天就因安全隐患召回，数亿美元投入打了水漂。更致命的是，分散的资源让它忽视了核心业务的创新，Hero系列陷入“挤牙膏式”迭代。与此同时，东方对手迅速崛起：2015年成立的影石Insta360凭借全景相机和AI算法抢占市场，2019年大疆推出Osmo Action，将无人机防抖技术应用到运动相机领域。据2025年10月的市场报告，GoPro全球运动相机市占率从2022年的84%骤降至2025年前三季度的18%，全景赛道更是彻底出局。

业内人士指出，GoPro的衰落根源在于战略僵化与创新乏力：长期依赖单一产品线，未能及时推出差异化产品；固守极限运动人群定位，错失大众消费市场；多线作战分散资源，却没能建立起稳固的生态壁垒。而影石、大疆的逆袭，恰恰是凭借成熟供应链实现快速迭代，以技术跨界和场景颠覆打破垄断。

如今GoPro已收到多项战略问询，潜在买家涵盖科技公司、户外品牌等，其品牌、专利和渠道资源仍有整合价值。对于已主导全球市场的中国运动影像企业而言，GoPro的坠落也是一面镜子：在享受供应链与创新红利的同时，需警惕路径依赖，保持战略定力，避免重蹈盲目扩张、忽视核心业务的覆辙。