2月10日路面工程分公司表彰优秀分包商 共商战略合作擘画高质量发展新局

2026-04-30 12:37:03来源：互联网

2月10日，路面工程分公司举办一场聚焦协作共赢的专题会议——优秀分包商表彰会暨战略合作座谈会。西筑公司供应链管理部相关负责人、分公司领导班子成员、各职能部门及项目负责人，与50余名来自各地的分包商代表齐聚一堂，复盘过往协作成果，共话未来发展路径。会议由分公司副总经理、总经济师宣海琴主持。 会上，分公司各职能部门结合年度核心工作规划，向参会分包商明确了合规履约、安全管控、制度执行等关键环节的具体要求，为双方后续协作划定清晰准则与底线，夯实了高效配合的基础。 座谈交流环节，分包商代表们立足合作实践畅所欲言：有的分享了过往项目中协同攻坚的成功经验，有的针对合作过程中的实际需求、优化方向提出务实建议，字里行间尽显携手共进的真诚态度。 会议现场，分公司对2025年度表现突出的优秀分包商进行表彰，以此肯定他们在项目推进中的出色表现与紧密配合，树立协作共进的行业标杆。 分公司总经理康兰方在总结讲话中，回望了双方多年来携手攻坚、协同奋进的合作历程，对各分包商长期以来的支持与配合表达诚挚谢意。结合当前工程建设行业的新形势、新任务，他深入剖析行业发展面临的机遇与挑战，明确分公司2026年高质量发展核心目标，并就深化双方协同合作、推动工作落地提出六点具体要求。 康兰方强调，分公司与各分包商是休戚与共的利益共同体、责任共同体与发展共同体，深化协作是实现共赢的必然选择。全体分包商需强化战略认同、凝聚文化共识，紧跟分公司发展部署，同向发力、同频共振，以更紧密的协作、更务实的举措破解发展难题，共同开创互利共赢新局面。 具体要求包括：一是严守合规红线，严格遵守法律法规及分公司各项制度，坚决杜绝违法转包、违规分包行为，共同维护公平规范的合作环境，对违规行为严肃追责；二是强化质量安全管控，以高标准落实各项管控责任，切实防范化解安全与质量风险，合力打造优质、安全、绿色、高效的路面工程样板；三是深化协同联动机制，分公司各部门及项目部将提升服务支撑能力，及时响应并解决分包商实际困难，分包商需主动配合分公司管理，形成上下同心、高效协作的工作格局；四是规范农民工工资管理，严格落实合同签订、报备等流程，确保农民工工资足额按时发放，维护项目建设和谐稳定；五是深化创新协同，鼓励分包商积极参与技术创新与工艺改进，与分公司携手突破技术瓶颈，提升项目建设效率与品质；六是坚守廉洁底线，构建“亲而有度、清而有为”的协作关系，对违规违纪行为零容忍，营造风清气正的合作氛围。 这场会议既是对过往合作成果的复盘总结，也是凝聚共识、深化协作的动员部署。通过此次交流，分公司与分包商的战略互信进一步增强，合作方向更加清晰，工作标准得到统一。未来，路面工程分公司将与各分包商同心同德、精诚协作，聚焦工程建设高质量发展目标，攻坚克难、奋勇争先，共同书写互利共赢的合作新篇章。