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铁建重工道岔分公司:一线员工点滴坚守 筑牢安全生产屏障

2026-04-24 08:44:35来源:互联网
株洲石峰山下,铁建重工道岔分公司的生产车间里,机床平稳运转,炼钢区热浪翻涌。在这里,安全生产不是挂在墙上的标语,而是安全员、班组长、炼钢工们扎根一线的日常坚守。他们以“严、细、实”的作风,把每一项安全举措落到实处,用点滴行动构筑起稳固的生产安全屏障。 安全环保部的赵国云,每天的脚步几乎遍布车间的每个角落。作为安全员,他深知风险防控要落到“神经末梢”,就得盯紧每个关键环节。针对电弧炉精炼环节1500℃以上的高温钢水,他牵头为设备加装水温、水流监测报警装置,还在天然气管道上设置失压与泄漏报警系统,确保任何异常都能第一时间发出预警。吊装作业是车间高风险环节,他为起重机配齐声光警示与测重系统,让超载风险无处遁形;同时优化操作间布局,通过远程监控实现人员与高温危险源的物理隔离,把安全防护做在了前面。 为了让岗位风险更直观,赵国云牵头绘制四色风险分布图,用红、橙、黄、蓝标注不同等级的风险点,贴在车间醒目位置,员工一进门就能清晰辨识风险。每周二,他都会固定下沉班组参加班前会,结合真实案例讲风险、提要求,还会顺手排查现场隐患。一次运输班班前会后,他发现机车排气时有油污渗漏,立刻督促整改,把隐患消灭在了萌芽状态。在他和同事们的持续推动下,车间员工的安全意识渐渐转变——从最初觉得“安全麻烦”,变成主动守护安全,违章行为越来越少,主动上报隐患的人越来越多。 部件制造班班长刘宁,把安全管理揉进了班组每一天的生产细节里。每天清晨的班前会,他第一件事是清点人数,仔细观察每个员工的精神状态,坚决不让疲劳或情绪不佳的员工上岗;接着通报前一天的安全情况,明确当天作业的风险重点。上岗前,他会带领大家逐一点检设备,检查吊索具、清理现场环境,确认所有环节无虞才准许开机。下班时,“六不走”是班组铁律:量具不归位不走、设备不归零不走、物料不整齐不走、交接不完成不走、现场不清理不走、隐患不处理不走。他常跟员工说:“收工不是关掉机器就行,把现场清干净、隐患处理完,这一班才算真正结束。” 刘宁每天都会对班组的7台设备进行全覆盖巡检,和员工聊工作状态,提醒大家遵守规范。一次夜班巡检,他发现一名员工神情恍惚,询问后得知员工父亲重病却怕影响生产不敢请假,他当即帮员工办理请假手续,协调同事顶岗,既安抚了员工,也从源头避免了安全风险。为了守住“最后一道保命线”,他借鉴同行业事故教训,把每周测试急停按钮定为班组硬性要求。有一次,他在一台顶弯压力机上发现按钮失灵、线路松动,立刻停机报修,半天内就完成了整改。每月,他还会组织全员开展风险辨识,鼓励每个人上台讲自己岗位的风险点,大家一起补充完善,形成“台账上报—整改落实”的全流程闭环。在他的带动下,部件制造班成为道岔分公司首批安全标准化合格班组,管理模式在车间全面推广,班组员工也实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。 在高锰钢辙叉铸造岗位上,毛迪已经默默坚守了十七个年头。每天面对10吨电弧炉和千度以上的高温钢水,他深知安全不在纸面,而在每一次严谨的查验、每一项规范的操作里。炼钢环节高温、高危、高粉尘,钢水飞溅、炉体漏水、吊装异常都可能引发严重事故。因此,每天班前会都会留出至少5分钟做安全提示,班长结合当日作业点明风险,员工们也会主动分享自己发现的隐患。 一次送电冶炼前,毛迪按流程检查设备时,发现炉体水管爆裂、炉坑积满水,他第一时间停机处置,成功避免了高温钢水遇水爆炸的重大事故。“当时要是少查一步,后果不堪设想。”回忆起那次经历,毛迪至今心有余悸。2025年以来,车间推行安全积分制,违章扣分、查隐患加分,积分还和评优奖励挂钩。毛迪始终严守规章,保持着满分记录。他说:“积分制虽然是小事,但把大家的积极性都调动起来了,现在人人都愿意当安全监督员。”同事黄堂东就因为及时发现龙门吊副钩变形的重大隐患,获得了公开表彰。常年在高温环境下作业,毛迪偶尔会被钢水溅到留下小烫伤,但他始终规范穿戴安全帽、阻燃服、防护面罩,一刻也不放松。十七年里,他保持着零安全违规、零责任隐患的记录,用最朴素的行动诠释了“安全能手”的担当。在毛迪看来,细节就是安全:“天天跟高温钢水打交道,把每一个小细节守好,就是守好自己的岗位,守好一家人的平安。” 在铁建重工道岔分公司,安全生产的防线正是由这样一个个平凡的岗位、一个个细微的举动构筑起来的。从安全员的风险预判,到班组长的闭环管理,再到一线工人的规范操作,每个人都在自己的岗位上扮演着安全“守门人”的角色。正是这份日复一日的坚守与执着,让本质安全理念深入人心,为企业高质量发展筑牢了坚实的底线。 本篇稿件内容系出于传递信息之目的自第三方网站转载,行业企业、终端用户投稿。若对稿件内容有任何疑问或质疑,请立即与本网站联系,本网站将迅速给予回应并第一时间做出处理()。
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