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从科研院所到百亿市值 海伦哲以硬核创新筑牢特种装备新质生产力底座

2026-08-29 10:58:57来源:互联网

2026年8月18日,中国工业报社“2026新质生产力领跑者案例调研组”走进徐州海伦哲专用车辆股份有限公司。每到盛夏,现身天安门广场开展年度华灯检修的第五代特种作业车,正是这家专精特新企业的拳头产品——可同时容纳20人高空作业,搭载自动洗灯机器人与污水闭环处理系统,全方位适配首都严苛施工标准,被誉为“中华第一车”。这台装备的背后,是海伦哲从科研院所深耕实业,以自主创新和产业并购培育新质生产力的完整成长轨迹。

海伦哲的技术基因源自1959年成立的江苏省机电研究所,六十余年的科研积淀为其埋下崇尚技术、实业报国的底色。上世纪90年代末,国内高空作业仍依赖脚手架、简易梯具,现代化特种高空作业装备近乎空白,高端市场长期被海外品牌垄断。瞄准这一市场缺口与行业痛点,团队最终锚定高空作业专用车辆细分赛道,开启专业化深耕之路。2005年,海伦哲正式成立,踏上从科研院所向市场化实体企业转型的征程。创业初期,企业摒弃行业低端模仿、低价内卷的粗放模式,确立“技术领先型差异化”核心战略,聚焦高空作业车臂架结构、液压控制系统、安全防护体系等核心环节自主攻关,逐步夯实产品竞争力。2011年,海伦哲登陆创业板,成为国内高空作业车行业首家上市企业,此后先后收购上海格拉曼切入消防应急赛道、收购湖北及安盾布局储能消防领域,如今已形成高空作业、电力应急、消防救援等六大核心产品矩阵,覆盖城市运维、电网保障、新能源应急等全场景需求。

创新是海伦哲穿越行业周期、实现持续突破的核心密码。公司常年将营业收入5%左右投入研发,搭建博士后工作站、新材料研究室等专业化创新平台,组建涵盖多学科领域的分层人才梯队。曾几何时,绝缘型高空作业车核心的复合材料绝缘臂被海外企业独家垄断,材料配方、成型工艺等核心技术受制于人,采购成本高、供货周期长。2018年,海伦哲启动高性能复合材料绝缘臂自主攻坚项目,研发团队历经三年艰苦攻关,完成数百次强度、绝缘性能试验,最终实现绝缘臂100%国产化,多项核心性能指标超越进口同类产品,成为国内唯一掌握该核心部件制造技术的企业。此外,企业还成功研发64米级超高空作业车、全球领先的机器人绝缘斗臂车,子公司格拉曼则推出无人机灭火消防车、防爆消防机器人等创新装备,全方位补齐复杂场景应急救援短板。独创的“需求牵引研发”机制让工程师深入一线作业现场,精准捕捉客户需求,最快不到一年即可完成定制化装备的研发、生产与交付。

经过治理重构,海伦哲形成无控股股东、无实际控制人的现代化治理格局,第一大股东履行职能但不干预日常经营,核心经营团队完整保留、稳定履职,为企业长期发展保驾护航。依托上市公司平台,海伦哲将审慎并购作为补链强链、培育新增长曲线的重要路径,始终围绕主业选择协同标的:收购格拉曼后,其成长为国内品类最全的消防装备企业之一;收购及安盾则助力企业打造适配新能源场景的一体化消防解决方案。2026年,海伦哲成功跻身百亿市值企业行列,国内租赁市场销售同比增长68%,大修维保营收突破1.2亿元,海外市场也已打开东南亚、澳大利亚等地,年营收达5000万元左右。

作为国产特种装备领域的代表型企业,海伦哲以持续自主创新打破技术壁垒,以审慎并购拓展产业边界,为装备制造行业培育新质生产力提供了鲜活样本,也书写着国产高端特种装备从跟跑到并跑的跃升之路。

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