刚结束的2025财年(2025年4月至2026年3月),曾长期占据全球汽车利润榜顶端的丰田、本田、日产三大日系车企,集体陷入业绩泥潭。三家财报数据显示,丰田连续第三年净利润下滑,本田迎来1956年上市以来首次年度亏损,日产连续两年巨亏,本田与日产合计亏损近万亿日元,延续数十年的燃油车利润神话正式落幕。
具体来看,丰田2025财年归母净利润约3.85万亿日元,同比下滑19.2%,且预计2026财年净利润将再降22%至3万亿日元;本田全年净亏损4239亿日元,而上一财年盈利8358亿日元,跌幅超150%;日产净亏损5331亿日元,虽较上年收窄,但两年累计亏损已超1.2万亿日元。美国关税是直接冲击源之一,即便2025年9月日本输美汽车关税从27.5%降至15%,全年仍让三家车企合计损失超2万亿日元营业利润。与此同时,日系车在华市占率从2020年的23.1%骤降至2025年的9.8%,日产在华销量连续7年下滑,本田连续5年下滑,丰田虽2025年微增不足1%,仍未回到2020年水平;东南亚市场也遭中国品牌挤压,2025年日本车企在东盟六大核心国家的新车销量较2019年整体下降22%。
面对利润断崖式下跌,三家车企在2026财年纷纷启动降本增效与战略调整。本田调整电动化战略节奏,不再坚持2040年全面淘汰燃油车的激进目标,转而计划投入8000亿日元用于电动化研发,同时将资源向市场需求旺盛的混动车型倾斜,下一代混动系统成本较2023年款降低30%以上,还提出开发费、周期、工时“三重减半”目标,并削减中国广州、武汉两地燃油车产能、退出经营23年的韩国乘用车市场;日产通过“Re:Nissan”计划推进5000亿日元成本削减,涵盖裁员2万人、出售日本总部大楼、将全球车型从56款缩减至45款、工厂从17家减至10家等举措;丰田则通过优化库存结构、精简零部件品类提升生产效率,未采取大规模裁员关厂动作。此外,三家均将目光投向印度市场,丰田计划新建3座整车工厂,到2030年代将产能扩至100万辆(为当前的3倍),本田将推出专为印度市场打造的战略车型,日产也将于2026年投放新车型并提升当地产能。
汽车产业研究人员认为,日系车企的困境是全球汽车产业新旧动能转换的缩影,也为中国汽车产业提供了多重借鉴。其一,全球化盈利逻辑已发生根本改变,靠跨区域腾挪平衡业绩的模式难以抵御关税与地缘风险,必须深耕区域市场,实现供应链、研发与决策的完全本地化;其二,电动化转型需匹配自身财务承载力,激进的目标一旦落空,将产生巨额沉没成本反噬利润,节奏把控比方向选择更关键;其三,人才培养需紧跟产业趋势,当前国内汽车专业教育仍侧重传统机械领域,亟需补充三电系统、智能化架构等复合型人才,以及兼具技术底层逻辑与市场洞察力的跨界人才,同时强化供应链风险管理相关能力的培养。
如今全球汽车产业格局已悄然改写,中国新能源品牌正从追赶者转为领跑者。日系车企的自救措施能否见效尚待市场检验,但此次危机已明确警示:在产业转型的关键期,唯有精准把控转型节奏、深耕本地市场、筑牢人才与供应链根基,才能在激烈的全球竞争中站稳脚跟。
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