2025年中铁装备技服公司：党建扎根一线 驱动全链条业务提质增效

2026-05-05 00:42:30来源：互联网

2025年，中铁装备技术服务公司在工程服务领域捷报频传：中马村煤矿项目攻克极端复杂工况创下掘进新纪录，永嘉竖井施工刷新行业月进尺峰值，闲置设备盘活超额完成年度目标，整套化导向系统拿下CE认证并实现海外出口，大型设备维修出厂验收一次性通过率100%……这些亮眼成绩的背后，是公司将党建工作深度嵌入生产经营全环节，以红色力量驱动业务提质增效的生动实践。 在遍布全国的矿山、竖井、抽蓄等项目现场，党员骨干始终是攻坚一线的核心力量。中马村煤矿项目遭遇“19°大上坡+R90m急转弯+破碎带”的极端工况，掘进难度远超行业常规标准。公司党员牵头组建技术攻坚小组，轮班驻守井下前沿，反复调整掘进参数、优化施工方案，历经数十次试验后成功攻克327米螺旋上坡掘进难题，创下月进尺165米的行业新突破。永嘉竖井项目的党员先锋岗创新推出“安全积分超市”机制，一线员工可凭安全施工积分兑换生活用品，极大激发了全员保安全、促生产的主动性，最终创下月进尺331.45米、日进尺23.12米的竖井施工新纪录。在芳白联络通道、杭州联络通道等新兴领域项目中，党员骨干带头钻研技术、梳理管理标准，全力打造行业标杆项目，为公司培育了新的业务增长极。 针对闲置设备盘活的难题，公司党委主动靠前部署，由分管领导带队、党员骨干组成专项小组，逐台排查闲置设备的工况、残值，量身定制转租、维修改造方案。2025年，通过科学决策与高效执行，累计盘活设备数十台，超额完成年度盘活目标。同时，公司升级推行党员机长负责制，明确机长作为“设备第一管家”的职责，全程负责设备从维修维护到退场的全流程管理，确保设备时刻处于最佳工况，以红色管理闭环驱动资产效益最大化，为产业链稳定运转筑牢基础。 质量是企业发展的生命线，公司将党建要求融入质量管控的每一个环节。肇庆维修改造基地的党员骨干设立“质量红色哨所”，对每台出厂设备实行“责任追溯+质量校验”双重把关，确保每一台设备都符合高标准要求。2025年，基地完成大型设备维修改造近二十台次，出厂验收一次性通过率达100%，以过硬质量赢得了客户的高度信赖。公司第二党支部将维修现场打造成“匠心传承课堂”，通过“师带徒”模式培育专精特新技能人才；第三党支部则把日常党建活动与安全生产、质量提升等重点工作结合，围绕实际问题开展专题研讨，将组织优势转化为实实在在的工作成效。 面对传统盾构市场格局的变化，公司研发战线的党员骨干敏锐捕捉市场机遇，牵头攻克竖井、沉井等新领域导向系统的关键技术，成功取得CE认证，孵化新型产品近四十台套，并实现向迪拜等海外市场的出口。评估检测项目部的党员先锋队全力维护CMA/CNAS国家级实验室资质，顺利通过CNAS监督复评，新增多项盾构机检测能力，全年完成评估检测300余台次，出具专业报告710余份，以精准、高效的服务赢得了客户认可。 中铁装备技术服务公司始终坚持把党建工作与生产经营深度融合，让红色力量渗透到业务发展的每一个环节。未来，公司将继续深化党建引领的实践路径，把党的政治优势、组织优势转化为企业的核心发展动能，推动企业在技术创新、市场拓展、精益管理等领域持续突破，护航企业高质量发展行稳致远。