党建深融业务链 实干跑出加速度——中铁装备技服公司2025年以党建赋能高质量发展结硕果

2026-04-30 16:38:42来源：互联网

2025年，中铁装备技术服务公司聚焦工程服务一线，将党建工作深度嵌入生产经营全链条，在矿山、竖井施工，资产盘活，技术研发等多个领域创下行业新纪录，不仅成功拿下整套化导向系统CE认证并拓展海外市场，更以实打实的经营成效，展现了党建与业务双向赋能的强劲动能。 在遍布全国的矿山、竖井、抽蓄等项目现场，党员先锋岗、责任区始终是攻坚破难的核心力量。中马村煤矿项目遭遇“19°大上坡+R90m急转弯+破碎带”的复杂工况，掘进难度远超常规。公司党支部第一时间组建技术攻坚小组，党员骨干主动驻守井下前沿——闷热潮湿的作业环境里，他们反复推演掘进路径，调试设备参数，历经多轮技术攻关，最终成功攻克螺旋上坡327米的掘进难题，创下月进尺165米的行业新突破。永嘉竖井项目中，党员先锋岗牵头推出“安全积分超市”机制，一线人员通过规范操作、排查隐患积累积分兑换物资，有效激发了全员保安全、促生产的积极性，最终创下月进尺331.45米、日进尺23.12米的竖井施工新纪录。而在芳白联络通道、杭州联络通道等新领域项目中，党员骨干带头钻研技术标准、梳理管理流程，全力打造标杆项目，为公司培育起新的业务增长极。 闲置设备盘活是提升资产效益的关键一环，公司党委将党建引领落到实处，组建起由分管领导带队、党员骨干牵头的“资产盘活突击队”。队员们对每台闲置设备逐一“把脉问诊”，结合市场需求精准制定转租、维修改造方案，全年累计盘活设备数十台，超额完成年度目标。与此同时，公司升级推行党员机长责任制，明确机长作为“设备第一管家”的职责，从设备进场维修、日常维护到退场全流程闭环管理，确保每台设备都能“健康上岗、平安退场”，以红色管理模式驱动资产效益最大化，为产业链稳定运转筑牢根基。 质量是企业发展的生命线，在肇庆维修改造基地，党员骨干设立“质量红色哨所”，将党建要求融入设备维修全流程，对出厂设备实行“政治体检+质量校验”双重把关——每一台设备的维修记录、性能检测都经过党员骨干逐一核查，2025年完成的近二十台次大型设备维修改造，出厂验收一次性通过率达100%，以过硬品质赢得客户信赖。公司第二党支部把维修现场打造成“匠心传承课堂”，通过“师带徒”模式，由党员技能骨干手把手传授维修技艺，培育出一批“专精特新”技能人才；第三党支部则将主题党日与业务研讨深度结合，围绕安全生产、质量提升、清收清欠等重点工作开展针对性讨论，把组织优势转化为实实在在的工作成效。 面对传统盾构市场格局变化，公司研发战线的党员骨干敏锐捕捉市场机遇，将目光投向竖井、沉井等新领域，带领团队攻克导向系统关键技术，成功取得CE认证，孵化近四十台套新型产品并实现向迪拜等国家的出口。评估检测项目部组建“检测评估党员先锋队”，高标准维护CMA/CNAS国家级实验室资质，顺利通过CNAS监督复评，新增多项盾构机检测能力，全年完成评估检测300余台次，出具报告710余份，以专业精准的服务赢得客户广泛认可。 中铁装备技术服务公司始终坚持党建与生产经营深度融合，通过将党的政治优势、组织优势转化为企业发展的核心动能，在2025年交出了亮眼的成绩单。未来，公司将继续深耕党建融合路径，以更实举措推动党建与业务协同联动，为企业高质量发展保驾护航。