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锚定“十五五”开局 筑牢安全根基——西筑公司召开2026年安全质量环保工作部署会

2026-04-28 18:33:07来源:互联网
2月5日,西筑公司2026年安全质量环保工作部署会在西安顺利召开。公司党委书记、董事长刘宏伟,党委副书记、总经理胡林,副总经理、安全总监李益,党委副书记、纪委书记、工会主席梁钢及其他领导班子成员出席会议,与各部门、各单位M5/P5及以上管理人员、职工代表齐聚一堂,系统梳理2025年安质环工作成果,研判当前面临的形势与挑战,明确2026年工作思路、目标及重点任务,为“十五五”开局之年的高质量发展筑牢安全防线。 会议由胡林主持,他首先传达了中交集团2026年QHSE工作部署会精神,结合公司2026年工作会的整体安排,为本次安质环工作部署划定了遵循方向。 刘宏伟在讲话中对2025年公司安质环工作取得的成效给予肯定。他指出,去年新一届领导班子将安全生产摆在首要位置,提出打造“平安西筑”、创建“平安企业”的目标,在各级团队的共同努力下,各项工作取得实质性进展,为公司生产经营稳定运行、高质量发展筑牢了坚实保障。针对2026年的工作,刘宏伟强调,这一年既是“十五五”规划的开局之年,也是安全生产治本攻坚三年行动的收官之年,必须将安质环工作放在更重要的战略位置谋划推进,以高水平安全护航“十五五”高质量发展。 围绕公司“1+3+5+N”发展战略和“123456”总体发展目标,刘宏伟提出四点具体要求:一是要提高政治站位,统筹发展与安全,深刻认识到安全工作不仅是经济问题、管理问题,更是关乎民生的政治责任,必须以对党和人民高度负责的态度抓实抓细;二是要认清形势、正视挑战,主动适应“十五五”时期安质环工作的新要求,将安全管理融入企业发展全局,以前瞻思维预判风险,以系统方法应对挑战,在落实国家要求、对标行业先进中抢占发展先机;三是要锚定创建“平安企业”的目标,以深化“334”工程建设为依托,聚焦关键环节实施动态管控,强化体系支撑与安全文化培育,推动高水平安全与高质量发展深度融合、协同共进;四是要抓好岁末年初、春节及全国两会等关键节点,做好安全保障、信访维稳与应急值守工作,确保公司安全形势持续稳定。 李益在安全质量环保工作报告中明确了2026年的工作路径。他提出,要牢固树立安全发展理念,紧扣安全生产“十二个到位”要求,聚焦打通安全生产“最后一厘米”,深入落实“五个坚持”,推动管理模式向“穿透式一体化管控”升级。具体而言,要压实“第一责任人”职责,严格落实“一岗双责”与“三管三必须”要求;构建公司、区域、项目三级穿透式防控体系,优化资源配置,严管作业人员,强化科技兴安;聚焦重点领域开展专项整治,完善考核评价体系,深化生态环境问题整改,紧盯关键环节与重要节点;从隐患排查责任、根源分析、问责处置三个维度,建立重大隐患闭环治理机制。同时,要强化现场管控,深化风险分级防控,构建培训—反馈—提升的闭环培训机制,做实境外项目安全监管,优化应急管理体系,全方位提升现场管理效能,为公司“十五五”开局提供坚实保障。 会上,梁钢宣读了安全生产系列表彰决定,对表现突出的集体和个人予以表彰并现场颁奖,相关责任方还签订了《职业健康安全质量环保责任书》。本次会议采用“现场+交建通直播”的形式召开,覆盖公司各级核心管理人员及相关人员,确保部署要求传达到位。 这场部署会既是对过去一年安质环工作的全面复盘,也为“十五五”开局之年的安全管理工作划定了清晰路径。接下来,西筑公司将以此次会议为契机,把各项部署要求落到实处,以安全稳定的发展态势,稳步开启“十五五”高质量发展新征程。
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