复盘过往明方向 聚力奋进启新程——中交西筑装备分公司召开2025年度述职评议会

2026-04-28 16:02:15来源：互联网

近日，中交西筑装备分公司召开2025年度中层干部述职测评暨党支部书记述职评议会，分公司领导班子成员、各部门负责人、党支部书记、业务骨干及职工代表齐聚一堂，共同梳理全年工作成效、查摆问题不足、谋划来年发展路径。 会上，各部门负责人结合岗位实际，从思想政治建设、履职尽责情况、工作作风养成等维度，系统盘点2025年部门重点工作的完成情况。他们既亮出了实打实的工作“成绩单”，也毫不避讳地剖析了工作中存在的短板与瓶颈，针对问题逐一明确2026年的改进方向和具体举措，每一项规划都紧扣分公司发展需求，务实且具备可操作性。 各党支部书记则聚焦基层党建核心任务，围绕党的路线方针政策落实、基层党组织建设、党风廉政建设以及支部规范化管理等内容，详细汇报过去一年的工作成果。从创新开展主题党日活动到打造党员先锋示范岗，从细化廉政风险防控措施到完善支部工作机制，一个个鲜活的实践案例展现了基层党建工作的扎实成效，也分享了经过实践检验的经验启示。 汇报结束后，参会人员结合各部门及支部的全年工作表现，现场开展民主测评，以客观公正的评价为后续工作优化提供参考。 分公司总经理王玄卫在总结讲话中指出，这场会议既是对2025年工作的全面复盘，更是开启2026年新征程的动员令。他强调，2026年是分公司推动高质量发展的关键之年，全体干部职工要统一思想、凝聚共识，紧紧锚定“服务集团产业链需求”和打造“专精特新企业”两大战略方向，将发展蓝图转化为实实在在的行动。针对新一年的工作，他提出五点具体要求：一是强化战略引领，将公司整体战略目标层层分解到各部门、各岗位，确保战略执行一贯到底、落地见效；二是坚持创新驱动，加快技术、管理与运营模式创新，持续提升核心竞争力；三是筑牢安全底线，统筹发展与安全，夯实安全生产、合规经营和风险防控基础；四是深耕市场开拓，强化品牌塑造与市场推广，不断提升市场影响力与客户满意度；五是深化改革创新，通过机制优化和流程再造激发内生动力，为分公司高质量发展注入强劲动能。 参会人员纷纷表示，将以此次述职评议为新起点，进一步提振精神、鼓足干劲，在2026年的工作中勇担使命、锐意进取，共同谱写中交西筑装备分公司高质量发展的新篇章。