2月27日庞源租赁召开2026年度工作暨安全环保会 锚定“十五五”开局抓实发展与安全

2026-04-27 10:31:49来源：互联网

2月27日上午，庞源租赁2026年度工作会暨安全环保工作会正式召开。会议紧扣陕煤集团、陕建机股份相关会议部署，全面总结2025年及“十四五”时期的发展成果与实践经验，客观剖析当前存在的短板不足，系统谋划“十五五”阶段发展目标任务，明确2026年重点工作方向，为企业开启新阶段高质量发展凝聚共识、指明路径。 陕建机股份党委副书记、董事、总经理黄爱民，副董事长柴昭一，董事、副总经理兼庞源租赁董事耿洪彬出席会议并讲话。庞源租赁党委书记、总经理曲晓冬作题为《实干苦干创佳绩 万马奔腾向新程》的年度工作报告，会后与各所属企业负责人签订《2026年度安全环保责任状》；副总经理叶峰作安全环保专项工作报告，会议由常务副总经理曹小荣主持。 黄爱民在讲话中肯定了庞源租赁过去一年的奋斗成果，他指出，2026年作为“十五五”规划开局之年，同时也是陕建机股份确定的“效益提升年”与“党建融合价值创造年”，各项工作需紧扣“三大中心任务”推进落地。针对节后重点工作，他提出三点具体要求：一是将安全与合规管理摆在首要位置，把安全防线延伸至每日作业前端，严格执行“班前喊话”制度，通过条线专项检查确保经营合规、队伍廉洁；二是聚焦减亏治亏与降本增效，压缩非必要开支，主动整合资源、盘活资产，提前布局经营动作；三是强化“五种意识”、弘扬“五种精神”，压实“首责制”，推动工作重心下沉一线，确保各项任务在基层落地见效。 柴昭一对庞源租赁新一年的发展寄予厚望，他强调，作为行业领军企业，庞源租赁要牢牢抓住发展契机，持续巩固领先地位，提升行业话语权，以提质增效为核心，为企业高质量发展注入更强动力。 耿洪彬围绕2026年工作目标提出六项具体举措：一是深耕既有市场，挖掘潜在客户、提升订单质量，依托现有产能拓展再制造与海外业务；二是构建全流程成本管理体系，覆盖生产经营各环节的监测、分析与管控，落实“过紧日子”要求；三是深化企业改革，持续推进亏损治理，保持2025年成本管控的良好态势，进一步挖掘降本空间；四是建立动态信用评估机制与专项催收责任制，多部门协同盘活应收账款，优化现金流；五是完善风险防控体系，扎实做好巡察及审计反馈问题整改，提升合规管理与安全发展水平；六是紧扣陕煤集团“党建工作协同创效年”及陕建机股份“党建融合价值创造年”要求，推动党建与业务深度融合，以党建引领高质量发展。 曲晓冬的工作报告全面梳理了2025年塔吊租赁业务的发展情况。过去一年，庞源租赁统筹推进生产经营、安全环保、合规运营等各项工作，经营质效稳步提升，安全生产形势稳定，财务运营可控，人力资源结构持续优化，深化改革、吸收合并及治亏创效工作成效显著，资产盘活有序推进。同时，报告也客观指出了企业在市场拓展、成本管控、安全管理、数字化应用等方面仍需加强。针对2026年工作，报告明确了总体思路与目标任务，重点从四方面推进：聚焦经营提质，筑牢高质量发展基础；坚守安全底线，夯实安全生产根基；强化财务管理，保障运营稳健；发挥再制造优势，推动租赁业务高效发展。 叶峰的安全环保工作报告，从思想引领、责任落实、制度建设、过程管控四个维度总结了2025年的安全环保工作。针对2026年工作，报告围绕十三个重点方向展开：守牢岁末年初等关键时段安全底线，抓实复工复产保障生产平稳过渡，完善制度体系适配企业发展需求，推行塔机全生命周期管控创新设备管理模式，深化双重预防机制筑牢风险源头防线，汲取事故教训提升隐患排查治理能力，强化教育培训推动全员安全行为养成，严控高危作业强化全程旁站监督，健全应急体系提升突发事件处置水平，构建安全管理长效机制完成攻坚任务，深化消防治理压实全链条消防责任，坚持绿色发展提升生态环保水平等。 会议强调，庞源租赁各所属单位要第一时间将会议精神传达至每一位职工，确保全员领会、入脑入心，推动公司各项部署落地。全体干部职工要准确把握企业发展方向与核心任务，将思想共识转化为实际行动，以严谨扎实的作风强化责任担当、提升执行效能，全力完成2026年各项攻坚任务，为陕建机股份“十五五”高质量发展贡献力量。 本文内容来源于第三方网站转载及行业企业、终端用户投稿，若对稿件内容有疑问或质疑，请及时与本网联系（）。